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企业物流管理措施及运输保障方案

一、企业物流管理措施

（一）库存管理

1.ABC分类法

对企业的库存货物进行ABC分类。将品种少但占用资金多的货物归为A类，这类货物是库存管理的重点。例如，在一家电子制造企业中，高端芯片属于A类货物。对A类货物要进行严格的库存监控，精确计算安全库存和补货点，采用定期订货的方式，确保库存水平既能满足生产需求，又不会造成过多的资金积压。

B类货物的重要性次之，其品种和资金占用介于A类和C类之间。对于B类货物，可以采用定量订货的方式，根据历史销售数据和需求预测，确定合理的订货批量和订货点。

C类货物品种繁多但资金占用较少，如一些低值易耗品。对于C类货物，可以采用简单的