体育科技工作的管理公开课一等奖优质课大赛微课获奖课件.pptxVIP

第十二章体育科技工作管理莫少强专家主讲第1页第1页

第十二章体育科技工作管理一、课目的：1、复习体育信息管理2、学习体育科技管理3、通过学习、理解体育科技管理知识，初步掌握体育科技管理基本程序。第2页第2页

第十二章体育科技工作管理二、课内容：1、概述2、过程管理3、结果推广和应用第3页第3页

第十二章体育科技工作管理三、课重点：体育科技工作过程管理四、课难点：体育科技结果推广和应用五、课环节：体育科技工作管理就是对整个体育科学技术工作进行计划、组织、指挥、控制和协调。第4页第4页

第一节概述一、体育科技管理基本内容与特点(一)体育科技管理基本内容1、制定体育科学技术政策2、选定发展体育科技技术和进行体育科学研究方向与任务，制定相关规划和计划。第5页第5页

第一节概述3、科学地组织体育科技队伍，按工作需要建立相应体育科研组织机构4、为体育科技工作提供必需物资条件，包括经费、物质、试验设备等，并进行有效管理，使体育科技充足发挥效力。5、提供体育科技工作所需要图书与情报资料，其中包括相应学术交流。6、按工作需要和研究人员详细情况，进行智力投资、对科技人员进行必要培训。第6页第6页

第一节概述7、对体育科研工作进行三维交叉控制与协调，即在垂直纵向系统（如上、下级关系