（251110）调动管理规定.docVIP

调动管理规定

目的：规范员工调动手续，确保对员工的各项工作不致因调动而出现脱节、失误。

范围：适用于所有正式员工的岗位调整、调动等手续的办理。

一、调动定义与分类

（一）调动的定义及相关费用划分

1、调动：因工作需要调往其它公司，或部门、岗位发生变动的情况称为调动。

2、相关费用划分：员工调动之后，工资、福利费用、统筹由调入部门承担。

（二）调动的分类

1、门店内部调动

2、区域内部调动

3、跨区域调动

二、调动审批流程

所有调动员工在调动之前，必须由提出调动的部门按规范提交申请报告，说明被调动人的相关情况（性质、职务级别）及调动原因、调出部门、调往部门、调往岗位、工作安排、职务变动情况等内容，而后按照权限流程报批。

三、调动手续办理流程

（一）调动手续办理流程

1、同一部门内的调动

部门领导可以根据工作需要对本部门内部的工作及员工配置进行重新划分，划分之后报至行政备案，人事部门据此在人事报表上做相应调整。

2、门店内部调动

（1）门店行政接到审批完毕的调动报告将《工作变动交接表》下发至调出部门，办理相关的工作交接。

（2）调动员工将办好的《工作变动交接表》交行政部。行政重新下发任命。

3、区域内调动

（1）区域行政接到审批完毕的调动报告，开具《人事调令》给调入、调出两地门店行政。《工作变动交接表》给调出门店行政。

（2）调出部门凭《人事调令》和《工作变动交接表》给调动人办理相