成本实操-社区新零售行业成本核算.docx

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成本实操-社区新零售行业成本核算

一、项目基础信息

核算主体：社区新零售服务公司（主打社区生鲜果蔬、日用百货、零食粮油、便民速食，采用“线下社区门店+线上社群下单+30分钟近场配送”模式，聚焦单个成熟社区闭环运营，兼顾散客零售、社群团购、企业邻里福利单业务）

核算项目：社区新零售单店单月全流程运营（含商品采购、仓储分拣、门店运维、线上接单、近场配送、社群维护、获客引流、售后损耗）

核算周期：1个月（完整商品采购+上架售卖+配送履约+结算回款+损耗处理周期）

经营规模：单社区临街小店+小型前置仓，实用面积60㎡，覆盖周边3个成熟小区、约8000