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家居公司财务管理办法

第一章总则

第一条为加强家居公司财务管理，规范财务行为，确保公司财务安全和稳健运营，根据国家相关法律法规及公司实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于家居公司及其所属各部门、分支机构。

第三条财务管理的基本原则是：严格执行国家有关法律法规和财务规章制度，建立健全内部财务管理制度，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算和缴纳国家税收，保障投资者权益。

第二章财务管理体制

第四条公司实行统一领导、分级管理的财务管理体制。公司总部设立财务管理部门，负责公司整体财务管理工作；各部门、分支机构设立财务岗位，负责本部门、本机构的财务管理工作，并接受公司总部财务管理部门的指导和监督。

第五条公司财务管理部门的主要职责包括：

（一）制定和完善公司财务管理制度；

（二）编制公司财务预算、决算和财务报表；

（三）组织公司资金筹集、调配和使用；

（四）进行成本费用核算和控制；

（五）负责公司资产管理；

（六）参与公司重大经济决策；

（七）对公司所属各部门、分支机构的财务管理工作进行指导和监督。

第三章预算管理

第六条公司实行全面预算管理，包括经营预算、资本预算和财务预算。

第七条预算编制遵循“自上而下、自下而上、上下结合”的原则，由公司总部财务管理部门组织各部门、分支机构共同编制。

第八条预算一经批准，必须严格执行。各部门、分支机构应将预算指标层层分解，落