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2026年项目经理PMP考试重点难点解析及备考策略

一、单选题（共10题，每题1分）

1.项目章程中，哪一项是项目授权书的核心要素？

A.项目预算

B.项目经理任命

C.项目范围描述

D.高级管理层支持

2.在敏捷项目管理中，Scrum团队中负责确保团队与产品负责人沟通顺畅的角色是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.ProjectSponsor

3.根据PMBOK?指南，项目整合管理中最先执行的过程是？

A.监控项目

B.定义范围

C.规划项目整合管理

D.规划资源管理

4.在风险应对策略中，“将风险转移给第三方”属于哪种策略？

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

5.甘特图的主要缺点是什么？

A.无法显示任务依赖关系

B.不适用于复杂项目

C.无法衡量项目进度偏差

D.无法支持敏捷开发

6.假设你在上海领导一个跨国项目，团队成员分别来自美国、德国和日本，沟通时最需要注意的问题是？

A.技术能力差异

B.文化背景差异

C.财务预算差异

D.法律法规差异

7.根据PMBOK?指南，项目收尾阶段的核心任务是什么？

A.完成所有项目任务

B.进行项目绩效评估

C.正式移交项目成果