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某橡胶厂原材料储存制度

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及相关行业标准，结合本厂橡胶原材料特性（易燃、易污染、受潮变质），针对当前原材料管理中存在的入库验收不规范、储存环境不达标、领用跟踪滞后等问题，旨在规范原材料全流程管理，防控火灾、污染、变质等安全与质量风险，提升库存周转效率，降低损耗成本，保障生产稳定运行。

1、确保原材料入库质量符合标准，杜绝不合格品混入；

2、保障原材料储存安全，预防事故发生；

3、实现原材料账实相符，减少资金占用与浪费；

4、提高领用效率，满足生产需求。

(二)适用范围：本制度适用于采购部、仓储部、生产部、质量部及全体相关人员。采购部负责供应商资质审核与到货初步验收；仓储部负责储存、保管、发放与盘点；生产部负责领用与过程使用；质量部负责最终检验与质量追溯。正式员工、一线操作工、外包搬运人员均须严格遵守。例外场景（如紧急采购替代品）需仓储部主管及生产车间主任联合审批。

1、覆盖原材料从采购到使用报废的全过程；

2、涉及采购、仓储、生产、质量四个核心部门及对应岗位；

3、特殊规格原材料（如定制色母粒）需增加技术部会签环节。

(三)核心原则：坚持合规性、先进先出、定置管理、责任到人原则，结合橡胶行业特性补充“防火防潮、隔离标识”专项原则。

1、所有操作必须符合国家法律法规及行业标准要求；

2、原材料存放遵循“先