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2026年项目管理师考试备考策略与资料含答案

一、单项选择题（共10题，每题1分）

1.某项目因政策调整导致范围变更，项目经理应首先采取的行动是？

A.立即调整项目计划

B.通知所有干系人变更影响

C.提交变更请求

D.重新评估项目预算

2.在项目风险管理中，“风险应对计划”的主要目的是？

A.预测未来可能发生的事件

B.描述如何处理已识别的风险

C.识别所有潜在风险

D.评估风险对项目的影响

3.根据PMBOK指南，项目沟通管理计划的核心要素不包括？

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通工具

D.项目范围基准

4.某IT项目因技术不成熟导致进度滞后，项目经理应优先采取哪种措施？

A.加快资源投入

B.申请延期

C.调整技术方案

D.报告给高层管理者

5.在项目收尾阶段，最重要的交付物是？

A.项目总结报告

B.最终验收单

C.财务结算表

D.团队绩效评估

6.根据中国项目管理协会（PMIChina）的规范，项目章程应由谁批准？

A.项目经理

B.项目发起人

C.质量管理员

D.监理工程师

7.某制造业项目因供应商交付延迟导致工期紧张，项目经理应优先解决？

A.内部团队分工

B.供应商关系协调

C.进度压缩方案

D.风险储备金调整

8.在项目质量管理中，“三阶测