皮革企业生产流程管理.docx

皮革企业生产流程管理

一、总则

(一)目的:依据《中华人民共和国劳动合同法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略,针对当前生产工序衔接不畅、产品质量波动大、设备利用率低、物料损耗严重等核心痛点,设定规范生产流程、强化质量管控、提升设备效能、控制物料成本的核心目标,旨在通过制度化管理,实现生产过程标准化、高效化、安全化。

1、明确各生产环节操作标准与质量要求,消除工序模糊地带。

2、建立设备预防性维护机制,降低故障停机率,保障生产连续性。

3、推行物料定额管理与追溯制度,减少无效库存与浪费。

(二)适用范围:覆盖公司所有生产车间、质量检验部、设备管理部、仓储物流部、采购部及各生产班组,

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