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  • 2026-03-22 发布于福建
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2026年财务BP第一季度工作总结及第二季度工作规划.pdf

2026年财务BP第一季度工作总结及第二季

度工作规划

一、第一季度工作总结

(一)业务支持深度赋能

1.销售业务协同:对接销售部门完成季度销售预算分解,逐区域、逐客户匹配

营收目标,协助识别高盈利客户群体并制定针对性激励政策。季度内高盈利客户

营收占比提升至65%,较上季度增长8个百分点;同步跟进重点项目回款,通过

优化回款流程、建立逾期预警机制,季度回款率达92%,较年初提升5个百分点。

2.研发成本管控:全程参与3个核心研发项目的预算编制与执行监控,细化项

目成本核算颗粒度,将研发成本拆解至人力、材料、外

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