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2026年中煤集团国际业务部长团队激励与绩效考核含答案

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在中煤集团国际业务中，激励长团队的核心目标是什么？

A.提高短期利润

B.增强团队凝聚力与长期竞争力

C.减少运营成本

D.扩大市场份额

2.中煤集团国际业务长团队绩效考核中，以下哪项不属于关键绩效指标（KPI）？

A.项目完成率

B.客户满意度

C.团队成员离职率

D.员工加班时长

3.中煤集团在“一带一路”倡议下，对国际业务长团队的激励措施应侧重于：

A.短期奖金分配

B.长期股权激励

C.团队内部竞争

D.行政职位晋升

4.若中煤集团国际业务长团队在某季度因海外项目延误导致业绩下滑，绩效考核应重点评估：

A.团队成员个人表现

B.团队协作效率

C.外部不可控因素

D.团队成员情绪状态

5.中煤集团国际业务长团队激励中，以下哪项最符合“差异化激励”原则？

A.团队全员固定奖金

B.基于个人贡献的差异化奖金

C.统一调薪政策

D.团队集体旅游奖励

6.在绩效考核中，中煤集团国际业务长团队若采用360度评估法，主要目的是：

A.提高团队整体绩效

B.增强团队成员自我认知

C.减少管理层干预

D.完善团队组织架构

7.中煤集团国际业务长团队激励方案中，以下哪项对跨文化团队