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驾校车辆油耗管理制度

为规范驾校教练车辆燃油（含电能，下同）消耗管理，提升运营成本控制水平，保障教学车辆运行效率与经济性，结合驾校实际运营需求及行业管理规范，特制定本制度。本制度适用于驾校所属全部教学车辆（含燃油车、混合动力车、纯电动车，以下统称“教练车”）的油耗管理工作，涵盖车辆日常使用、数据采集、分析评估、考核奖惩等全流程环节。

一、管理职责划分

驾校油耗管理实行“分级负责、责任到人”的管理机制，明确各部门及岗位在油耗管控中的具体职责，确保管理链条闭合、执行有效。

（一）后勤保障部

作为油耗管理的统筹部门，负责制定年度油耗管控目标，组织编制分车型、分季节的油耗标准；建立油耗数据采集与监控平台，每日汇总车辆行驶里程、加油（充电）量、教学时长等基础数据；定期分析油耗异常问题，牵头开展现场核查与责任认定；监督各教学组油耗指标完成情况，统筹考核结果应用。

（二）技术维修部

负责教练车技术状态管理，确保车辆燃油系统、动力系统、电气系统等关键部件运行正常；制定并执行车辆定期保养计划（含发动机积碳清理、轮胎胎压校准、新能源车辆电池健康检测等），建立保养台账；对油耗异常车辆进行技术诊断，排查是否存在因故障导致的油耗升高问题（如氧传感器失效、喷油嘴堵塞、电池衰减等），并出具书面检测报告。

（三）财务审计部

负责油耗费用的核算与监督，审核加油（充电）票据的真实性、合规性；定期核对油耗数据与费用支出