美的集团人才激励与薪酬管理制度.docx

美的集团人才激励与薪酬管理制度

第一章制度定位与价值主张

1.1制度愿景

美的集团将“科技领先、用户直达、数智驱动、全球突破”作为新一轮战略主轴，人才激励与薪酬管理被明确定义为战略落地的“第一杠杆”。制度愿景浓缩为一句话：让每一颗螺丝钉都获得与市值成长同频的增量价值，让每一匹千里马都在组织赛道上跑出加速度。

1.2核心原则

①价值共创共享：任何激励来源必须来自增量价值，而不是存量再分配。

②以岗定价、以能定薪、以绩定奖：岗位价值决定薪酬区间，能力水平决定薪档，业绩结果决定奖金。

③短中长期平衡：年度现金保障生活，三年奖金撬动投入，长期股权锁定事业共同体。

④差异化与透明化并存：同