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2026年企管部第一季度工作总结及第二季度工作规划.pdfVIP

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  • 2026-03-22 发布于福建
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2026年企管部第一季度工作总结及第二季度工作规划.pdf

    2026年企管部第一季度工作总结及第二季度工作规

    划

    一、第一季度工作总结

    （一）重点工作完成情况

    1.组织架构优化与效能提升：完成行政、后勤部门整合重组为行政后勤部，精简冗余

    岗位8个，部门协同响应效率提升25%；独立设置销售支持组，明确前端销售与后

    端支持职责边界，销售订单处理周期缩短18%；完成全公司120个核心岗位的价值

    评估与职责梳理，为薪酬体系优化提供数据支撑。

    2.制度体系建设与迭代：修订发布《部门绩效考核管理办法》《跨部

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