房建工程质量管理策划及实施.pptxVIP

;（一）基本要求;（一）基本要求;（一）基本要求;（二）基本经验;工程是精心策划、严格过程控制而创出来的，这里讲的策划是指三个不同层次的质量预控措施，一是总体控制措施，也就是施工组织设计，它是实现施工合同目标的、指导施工全过程的纲领性文件，同时也是监理、业主在工程施工前了解施工单位实力、掌握工程质量情况的必要途径。二是各分部（分项）工程、工程重点部位、技术复杂及采用新技术的关键工序的质量预控措施，也就是施工方案，这是保证工程质量、实现施工组织设计中质量策划的关键环节。三是对作业层的质量预控措施，就是技术交底，因为，目前的劳务队伍流动量很大，技术水平参差不齐，要保证工程质量，只有通过技术交底来实现。;（四）质量管理层活动;（四）质量管理层活动;（四）质量管理层活动;（四）质量管理层活动;(二)主体结构与地基基础策划与实施;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;2024-1-2;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;2024-1-2;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;(二)主体结构与地基基础策划与实施工程;2024-1