银行现金服务网格化管理工作总结（29篇）.pdfVIP

银行现金服务网格化管理工作总结2（9篇）

银行现金服务网格化管理工作总结篇1

应对当前城镇社区市场争激烈的情形，昌邑农商银行创新

“六大举措”，推行“考核制定多元化、清单获取全面化、网格建

立精确化、无感授信差异化、有感对接分层化、督导验收专业化”

的实施流程，加快对城镇社区居民开展网格化营销。

考核制定多元化。昌邑农商银行依据当前城镇社区市场形势，

开展“乡村振兴・金融下乡”活动，为城区支行制定PK赛机制，

从四张清单六项监测指标、零售贷款、电子银行等方面进行考核，

规范固定动作，授予方式方法，保证有序开展各项工作。

清单获取全面化。全行对接协调有关部门，通过政府与银行

“双线并轨”，历史数据与外围数据“双线整合”