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2026年质量改进中的问题解决方法与实践

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

1.在2026年制造业质量改进中，以下哪项不是六西格玛（SixSigma）方法论的核心原则？

A.数据驱动决策

B.持续改进

C.根本原因分析

D.全面质量管理（TQM）

2.在中国新能源汽车行业，针对电池续航里程不稳定的问题，最合适的质量改进工具是？

A.流程图（ProcessMap）

B.因果图（FishboneDiagram）

C.控制图（ControlChart）

D.帕累托图（ParetoChart）

3.在上海某电子厂，生产线上产品缺陷率突然上升，首选的问题解决方法是？

A.追加检验环节

B.立即停产调整设备

C.应用5Why分析法

D.调整生产计划

4.在2026年医疗设备行业，针对某型号CT机故障率过高的问题，应优先使用哪种方法？

A.直方图（Histogram）

B.根本原因分析（RCA）

C.鱼骨图（FishboneDiagram）

D.假设检验（HypothesisTesting）

5.在深圳某科技公司，员工因操作流程不明确导致错误率上升，最适合的质量改进工具是？

A.控制图（ControlChart）

B.标准作业程序（SOP）

C.因果图（FishboneD