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中国企业国际化之路模式研究——以同仁堂为例.doc

中国企业国际化之路模式研究——以同仁堂为例.doc

    中国企业国际化之路模式研究——以同仁堂为例

    目录

    TOC\o1-3\u摘要 I

    引论 1

    一、战略管理基本理论 1

    （一）PEST分析法 2

    二、同仁堂环境分析 3

    （一）同仁堂外部环境分析 3

    （二）宏观环境分析——PEST分析法 3

    1．政治环境 3

    2．经济环境 4

    3．社会环境 4

    4．技术环境 7

    （三）行业环境分析——波特五力模型 7

    1．行业内现有竞争者 7

    2．潜在进入竞争者 8

    3．潜在替代产品 9

    4．供应商讨价还价能力 9

    5．购买者讨价还价能力 9

    （四）同仁堂内部环境分析 9

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