原创力文档摘要
摘要
我国的中医药行业随着“健康中国2030”战略的实施，步入了快速发展的
新阶段，企业规模的扩张对提升利润起到了积极作用。然而，随着管理体系的日
益复杂，传统成本管理的局限性逐渐显现，其对各成本环节独立地进行成本管控
已经不能满足企业进一步地高质量发展。在此背景下，中医药企业亟须提升管理
效率并采纳更有效的成本管理策略。
本文将同仁堂做为案例研究对象，从价值链的视角探讨了同仁堂目前战略成
本管理的现状、问题及改
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