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纺织服装生产与质量管理手册

第1章企业概况与质量管理基础

1.1企业组织架构与生产流程

本企业采用“扁平化+模块化”的组织架构，下设生产部、质量部、研发部、采购部、仓储物流部及行政管理部，形成“一岗多责、多岗协同”的管理模式。生产部下设针织车间、服装车间、印染车间及检验车间，各车间按工艺流程进行分工，确保生产各环节衔接顺畅。生产流程采用“计划—生产—检验—仓储—发货”五步法，通过MES系统实现全流程数字化管理。各车间按日计划执行生产任务，生产计划由ERP系统自动下达，确保生产节奏与市场需求匹配。

（1）针织车间按“毛坯—裁剪—缝制—质检”流程进行，每道工序均配备专职质检员，确保工艺