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论企业战略成本管理：理论、实践与创新发展

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在经济全球化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，企业面临着前所未有的挑战。随着贸易壁垒的逐渐降低，各国企业纷纷涌入国际市场，使得市场上的产品和服务种类繁多，消费者的选择空间不断扩大。在这种环境下，企业若想在市场中占据一席之地，就必须不断提升自身的竞争力。

成本作为影响企业竞争力的关键因素之一，对企业的生存和发展起着决定性作用。低成本不仅可以使企业在价格竞争中占据优势，还能为企业带来更高的利润空间，为企业的研发、创新和市场拓展提供有力支持。然而，传统的成本管理模式主要侧重于生产过程中的成本控制，关