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2026年行政主管第一季度工作总结及第二季度工作规划.pdf

2026年行政主管第一季度工作总结及第二

季度工作规划

第一季度工作总结

一、行政管理工作

1.制度体系完善:完成《员工考勤管理办法》《办公用品申领细则》《会议管

理规范》3项核心制度的修订与更新,结合公司实际运营情况优化了考勤异常处

理流程、办公用品分级采购标准及会议纪要督办机制,制度覆盖率达到100%,

执行合规率从去年四季度的92%提升至98%。

2.会议管理优化:累计组织公司级重要会议12次、部门协同会议24次,推行

“线上+线下”混合会议模式,采用智能会议系统实现纪要自动生成与决议事项

跟踪督办,

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