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破局·升维·革新大模型时代的数字员工

破局·升维·革新

大模型时代的数字员工

重塑业务流程、知识体系和组织范式/科大讯飞黄鹏

自我介绍（AboutMe）先后参与并主导开发推荐系统、企业级大数据平台和AI中台的架构设计与升级。专注于平台架构设计和中间件开发。目前带领团队应用LLM与RPA技术开发AIAgent产品，推动大模型技术在企业级场景

自我介绍（AboutMe）

先后参与并主导开发推荐系统、企业级大数据平台和AI中台的架构设计与升级。专注于平台架构设计和中间件开发。

目前带领团队应用LLM与RPA技术开发AI

Agent产品，推动大模型技术在企业级场景的实际应用。

科大讯飞

企业数字化业务群研发部总监

黄鹏

AI技术赋能的思考者和实践者。希望让AI如水般智慧，善利万物，赋能千行百业。

一、数字员工业务背景概述目录Contents二、大模型：破局与升维之钥三、大模型赋能数字员工创新实践四、数字员工价值探索与未来图景

一、数字员工业务背景概述

目录Contents

二、大模型：破局与升维之钥

三、大模型赋能数字员工创新实践

四、数字员工价值探索与未来图景

一、数字员工业务背景概述

一、数字员工业务背景概述

起源于企业数字化转型发问企业需要将数字技术整合到业务所有领域，从根本上改变为客户提供价值的方式

起源于企业数字化转型发问

企业需要将数字技术整合到业务所有领域，从根