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小组活动的规划与执行示范

一、引言

小组活动是团队协作、目标达成的重要形式。有效的规划与执行能确保活动高效、有序地进行，提升团队凝聚力和成果质量。本文通过分阶段示范，展示从策划到落地的完整流程。

二、规划阶段（事前准备）

1.明确目标与主题

目标设定：使用SMART原则（具体、可衡量、可实现、相关性、时限性）

示例：“在2小时内完成新产品创意头脑风暴，生成10个可行方案。”

主题聚焦：确保主题清晰，避免泛化。

示例：“主题：环保材料包装设计优化”

2.组建团队与分工

成员选择：根据活动需求匹配技能（如策划、执行、记录、时间管理）。

角色分配：

角色

职责

组长

统筹协调，决策拍板

记录