高绩效团队管理与心理影响策略.pdfVIP

《高绩效团队打造》课程大纲

【课程介绍】：

团队管理是现代企业管理，管理彼得·德鲁克曾经：“任何管理的

成功都是管理者的成功，任何管理都是管理者”形象说明了管理者对一

个团队的重要作用。在竞争激烈的工业4.0时代，管理者拥有优秀的团队管理能力可

以增强员工归属感、提升心态绩效和行为绩效，充分发挥团队优势，实现企业的目标。

非权力是管理者个人素质、品格等凝聚而成的无形力量，非权力影响

力以内驱力的方式对员工发生潜移默化的作用，影响深远和持久。对人进行管理其实

就是场心理战。几乎所有成功的经理都是社会心理学家。人是管理的，而人的核

心则是人的心理。管理就是掌握人性，激发人心，促进善行，提升绩效。课程围绕高

绩效的团队打造，结合团队发展的阶段特性加强人才的选用育留，使得经理主管懂得

识人用人，和激励人，从而有助于企业发展。

《高绩效团队打造》课程从管理者自我、非职权提升、影响团队管理

的心理学效应，如何识人用人，与激励技巧、