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某汽车厂生产线维护办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国产品质量法》及企业精益生产战略，针对本厂汽车生产线设备老化、维护不及时导致故障频发、停机损失严重、维护成本居高不下的问题，制定本办法。核心目标是规范设备维护行为，提升设备完好率，降低故障停机时间，保障生产连续性，控制维护成本。

1、明确各级人员维护职责与操作规程。

2、建立预防性维护与事后抢修相结合的管理机制。

3、实现维护记录可追溯，为设备管理决策提供数据支持。

(二)适用范围：覆盖生产部、设备部、质量部及各生产班组。正式员工、一线操作工、设备部维修工均须遵守。外包维修团队执行本厂标准，由设备部监督。涉及采购备件由采购部按流程执行。紧急抢修可先执行后补手续，但须在24小时内完成记录补全。

1、生产部负责日常点检、清洁及简单紧固。

2、设备部负责计划维护、故障抢修及备件管理。

3、质量部负责维护过程与结果的抽查验证。

(三)核心原则：坚持预防为主、定期维护、责任到人、持续改进的原则。要求维护工作标准化、规范化，确保维护质量。

1、预防性维护优先，减少非计划停机。

2、维护责任到岗到人，确保操作规范。

3、维护成本与效果挂钩，推动持续优化。

(四)层级与关联：本办法为厂部专项管理制度，低于厂部《安全生产管理办法》。与《设备采购管理办法》《备件库存管理办法》存在关联，冲突时以本办法为准。涉及人