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- 2026-03-22 发布于福建
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2026年项目管理师PMP认证考试重点解析
一、单选题(共20题,每题1分)
1.在项目章程中,项目经理的正式授权主要来源于哪个组织的批准?
A.项目发起人
B.项目管理团队
C.组织变更控制委员会(CCB)
D.项目客户
2.根据PMBOK?指南,项目整合管理中的“监督项目工作”过程主要关注什么?
A.定义项目范围和可交付成果
B.控制项目进度和成本偏差
C.确认项目是否满足利益相关者需求
D.管理项目风险和问题
3.在敏捷项目管理中,Scrum框架中负责制定产品路线图的角色是谁?
A.ScrumMaster
B.ProductOwner
C.DevelopmentTeam
D.AgileCoach
4.根据PMBOK?指南,制定项目进度计划时最常用的工具是什么?
A.关键路径法(CPM)
B.敏捷看板(Kanban)
C.敏捷用户故事地图
D.挣值管理(EVM)
5.在项目风险管理中,识别风险的过程通常采用哪种方法?
A.SWOT分析
B.贝叶斯分析
C.敏感性分析
D.回归分析
6.项目沟通管理计划中,最关键的内容是什么?
A.沟通频率和渠道
B.利益相关者分析
C.项目报告模板
D.沟通矩阵
7.在项目质量管理中,六西格玛(SixSigma)的核心目标是
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