战略管理与变革：案例分析与选择题精炼.pdfVIP

第一章战略与战略管理

一、单项选择题

1、甲公司一家汽车生产企业，其生产模式是根据企业收到的订单去生产相应的产品，随着人们消

费水平的提高，市场对小汽车的需求迅速提高，为了更好的满足市场的需求，甲公司迅速调整公司

的战略，从市场上采购大量的原材料，及时进行生产，提高企业的库存。这体现甲的（）。

A、应变性

B、计划性

C、长期性

D、风险性

2、甲公司成立旨在通过满足客户需求、建立市场份额、降低成本等来增加企业价值。从公司使命

角度来看，这属于（）。

A、公司目的

B、公司

C、经营哲学

D、公司目标

3、下列关于的功能不正确的是（）。

A、指明了企业的发展方向

B、是整合和优化企业资源能力的依据和动力

C、是提升企业生产效能的前提和保障

D、是提升企业管理效能的前提和保障

4、评估战略成功的不包括（）。

A、可行性

B、可接受性

C、适宜性

D、可理解性

5、下列关于渐进性与性的表述中，错误的是（）。

A、渐进性在企业生命周