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建筑施工工程施工与管理手册

第1章建筑施工工程概述

1.1工程管理基础

工程管理基础是指在建筑施工过程中,对项目目标、资源、进度、质量、安全、成本等要素进行系统规划、组织、协调与控制的科学方法。它涵盖了项目管理的各个阶段,包括前期策划、实施、监控和收尾等环节。工程管理基础是建筑施工企业实现项目目标的核心手段,其核心内容包括项目目标分解、资源分配、风险管理、进度控制等。

工程管理基础强调“以人为本”,注重团队协作与沟通,确保各参与方(如业主、设计单位、施工单位、监理单位等)之间的信息同步与责任明确。工程管理基础要求施工单位具备完善的管理制度和标准化流程,确保施工过程中的每个环节都

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