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研发项目管理与流程优化手册

第1章项目管理基础与流程优化原则

1.1项目管理核心概念

项目管理是为实现特定目标而进行的一系列有组织、有计划、有控制的活动的总称。它涉及范围、时间、成本、质量、资源等关键要素，确保项目在预定时间内高质量完成。项目管理的核心目标包括明确目标、制定计划、资源分配、风险控制、进度跟踪和成果交付。根据项目管理知识体系（PMBOK），项目管理有五大过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。

项目管理中的关键术语包括：项目章程（ProjectCharter）、工作分解结构（WBS）、甘特图（GanttChart）、关键路径（CriticalPath）、挣值（