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关于国有企业工会建设的调研与思考

近年来，集团工会工作面临着一些新情况：一是职工人数众多,

且工作地域分布在全，面对国际劳动标准、外籍员工劳动关系等复

杂问题，管理难度大；二是所属公司众多，全层级公司近200余家,

存在组织协调、信息沟通与共享、统一标准与规范制定、员工参与与

激励等协同问题，管理幅度大；三是通信行业发展日新月异，从业人

员年轻化，新一代年轻员工具有不同的价值观、工作期望和思维方式,

存在如何引领新老员工同频共振等问题，管理跨度大。这些内外部环

境变化，对企业工会工作带来更大挑战。

一、现状

目前，集团工会工作的制度化规范化建设已经取得了一定的成

绩。一方面是国家制定了一系列有关工会工作的法律法规，为工会工

作的开展提供了法律保障；另一方面，集团工会也在实践中不断探索

和创新，推动工会工作的制度化规范化建设，如制定了集团工会常务

委员会工作规则，建立了职工需求调研机制，定期开展职工矛盾隐患

排查专项工作，积极推进职工普惠性服务等，为赋能职工发展、维护

职工权益提供全方位支持