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2026年支行长团队激励与考核

一、单选题（共10题，每题2分，共20分）

说明：请根据题目要求选择最符合题意的选项。

1.在激励支行长团队时，以下哪项不属于短期激励措施？

A.年度绩效奖金

B.季度销售提成

C.团队建设活动

D.股权激励计划

2.考核支行长团队时，若侧重于长期战略目标达成，应优先采用哪种考核方式？

A.销售目标考核

B.成本控制考核

C.客户满意度考核

D.战略执行能力评估

3.某银行计划通过股权激励提升支行长团队的稳定性，以下哪项设计最能实现这一目标？

A.设置短期业绩导向的股权奖励

B.实行业绩与股权挂钩的递延支付制度

C.仅提供象征性股权作为福利

D.限制股权转让条件

4.在考核支行长团队时，若某支行因市场环境变化未完成业绩目标，银行应采取哪种补救措施？

A.直接扣除绩效奖金

B.分析外部因素并调整考核标准

C.对团队进行全员降薪

D.召开问责会议

5.激励支行长团队时，以下哪项措施最能体现“公平性”原则？

A.固定比例的业绩提成

B.基于团队平均绩效的统一奖励

C.根据个人贡献差异化的激励方案

D.仅奖励业绩最突出的个人

6.考核支行长团队时，若某支行长连续两年未达成关键指标，银行应优先考虑以下哪项措施？

A.提供额外的培训支持

B.调整其负责的业务领