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建筑工程施工进度与成本控制手册

第1章工程施工进度管理

1.1施工进度计划编制

施工进度计划编制是项目管理的核心环节，其目的是确保工程按计划时间完成，同时满足质量、安全、成本等要求。编制施工进度计划时，需结合工程特点、资源状况、技术条件及合同要求，采用科学的计划方法，如关键路径法（CPM）和网络计划技术（PERT）。通常施工进度计划编制包括以下几个步骤：首先明确工程范围和目标，其次分解工程任务，确定各任务之间的逻辑关系，然后估算各任务的持续时间，最后进行计划安排。例如，某大型商业综合体项目在编制进度计划时，将整个项目分为土建、安装、装修等阶段，每个阶段再细分到具体施工任务。

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