国有企业人力资源激励机制.pdfVIP

国有企业人力资源激励机制

在经济全球化不断发展，知志经济日益

深入的今天，企业的竞争日趋激烈，国有

企业同样如此，为了在竞争中占有一席之地

并脱颖而出，国有企业必须更加高效地利用

和开发组织中的人力、物力和财力资源，特

别是人力资源，而这离不开对员工的有效激

励，激励的有效与否，在一定程度上关系到

企业的兴衰，这也是每个企业所面临的一个

十分重要的问题。

一、激励对企业的作用

激励，从语言学来定义，是激发人的行

为动机，在人力资源管理中，激励就是激发

士气，鼓舞干劲，即通过某种有效方法激发

调动员工积极性的过程。激励对企业的发展

有着巨大的作用。

激励是提高国有企业人力资源质量的

关键

在当今的社会中，人力资源已经实现了

自由的流动，如何吸引人才、留住人才是提

高企业人力资源质量的关键。有效的激励制

度则起着重要的作用，每个企业都应该非常

重视员工对工作的满意度及不断调动其工

作积极性，对企业有重大贡献的员工应给予

丰厚的物质和精神