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超市管理人员的工作总结超市管理人员的工作总结1

虽然在这一路来不断有人退出，当然也有人加入，这一切的摸索过都是值得

了。这一年，每个人都见证了超市的艰辛成长过，从开始最初的每天订单营

业额不超过两位数的情况发展到现在每天平均营业额达几千，这都是值得欣慰

的方面。同时，大家的工作默契度也增加了不少。现在我就20xx年的工作做出

如下总结：

1、进货方面：应该多注意货品的生产日期和有效期限；因为得对这块的疏忽，

让我偶在这一次去进酸奶的时候吃了大亏，最后导致在酸奶这块亏损了一部分

钱。还有就是在贵娃子进货初期，在送货的时候有些货品在柜子是没有的，但

他们还是用其他货品填补，导致我们的货品管理和售卖出现一些问题，经过一

些交涉和处理后，这方面问题慢慢得到改善。

2、招送货员方面：送货员招聘是我负责的。由于我的失误，起初招到一些不合

格的送货员，给超市带来了一些负面影响。从这件事里，我试着慢慢去了解怎

么在短时间内去看清一个人是否适合当一名超市送货员，是否会适应我们发展

的需求。