超市大卖场操作规范-万客乐.pdfVIP

1.大型综合超市的业态模式和市场主力地位

2.总部功能的强化

3.大型超市的员工管理

4.收货的管理和控制

5.品的陈列和维护

6.生鲜食品的管理

7.仓库和收银的管理

8.超市现场管理与指标控制

9.DM促销活动的策划和管理

10.顾客管理与对外关系维护

11.防损管理

12.设备（功能的认识）的管理

13.店长的管理风格与个人魅力

14.大型综合超市的各类表式

大型综合超市的业态模式和发展特点

大型综合超市的业态特征

超级市场发展到大型综合超市才是真正实现了一次性购足。

1.是选址不是选店选（交通便利不是一定要选居民户数）

:朝格式的：项目符号和编号

3-2.品组合品类多.单品少，产品线的深度浅

3.以自己加工的品面（包、熟食、配菜等）

1）价格定位：