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- 2026-03-24 发布于北京
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数据化招聘实战课：
摆脱低效招聘，发现招聘规律，支持企业决策
5大需求预测方法
3大招聘成效指标
3大过程分析模型
人力资源需求无非
来自三个方面：
•当下已有的需求
•未来新增的需求
•未来流失的需求
光这三个点需求能
够落地吗？这个需求是否可以衡量呢？
定时数据层面
需求人选什么时候到位，时间计划安排
当下部分，相对好控制；未来流失部分，相比未来新增需求容易把控
三套人才画像或三套岗位说明书
第一套：相对固化，因为在当下；第二/三套：针对未来，增加时间维度，受不确定因素影响
候选人
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