摘要
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随着手机行业的蓬勃发展,手机市场由过往的增量市场逐步转变为现如今
的存量市场,在这一时代背景下,企业之间的竞争变得愈发激烈。而在供应链全
球一体化趋势下,企业之间的竞争已经从传统的市场竞争转变为供应链的竞争,
供应商的选择、评价以及管理已经成为企业提高市场地位以及竞争力不可或缺
的一部分。本文从F公司手机项目的供应商管理现状入手,识别其存在的问题
并对导致这些问题的原因进行深入分析,提出了基于
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