测量方案编制的原则和内容.pdfVIP

测量管理及方案的编制等相关内容

集团公司在2011年技术工作安排中将测量控制管理纳入年的重点技术根底管理工

作，提出了以下要求：各工程部要加强现场测量控制管理，技术管理人员要意识到测量控

制的重要性。工程开工前必须编制工程整体测量控制专项方案，方案中要明确测量控制点

的复核周期，建立现场测量复核制度。严格计量工作管理，保证计量器具的检测率到达100%。

一、目前公司测量管理现状

1、测量人员现状

公司目前在岗测量人员共计39人，其中测量工程师2人，测量助理工程师1人，测

量员13人，高级技师1人，中级技师4人，高级测量工3人，中级测量工15人。

测量负责人13人：其中测量工程师2人，高级技师1人，中级技师3人，高级测量

工3人，中级测量工4人。

2、测量方案的编制情况

对于土建工程，根本在施工组织设计中将测量方案作为一个分项方案来写，根本上是

写原则的内容，可操作性不强；而测量工作几乎是贯穿在整个施工过程中，在每个分项

工作中、分部工作中都有涉及，所以测量局部的方案编写总是以一个配角的身份出现，有

些方案写，有些方案根本只字不提，不能够很好的指导现场的