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后勤管理规范

后勤管理是保障单位正常运转、提升服务效能的重要支撑，需通过规范化、精细化的管理体系，实现资源高效配置、服务品质稳定、安全风险可控的管理目标。本规范围绕组织架构、岗位职责、服务标准、物资管理、设施维护、安全保障、应急处置及考核评价等核心环节，明确操作流程与管理要求，适用于单位内部后勤服务全场景。

一、组织架构与岗位职责

后勤管理实行“中心统筹、科室主责、班组执行”三级管理架构，确保责任分层落实、指令高效传递。

（一）组织架构设置

1.后勤服务中心：为最高管理机构，设主任1名、副主任2名，统筹全局工作。主任负责制定年度计划、审批重大事项、协调跨部门事务；副主任分别分管物资与设施