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基础设施建设项目管理手册

第1章建设项目管理概述

1.1建设项目管理的基本概念

建设项目管理（ConstructionProjectManagement）是指在项目实施过程中，通过科学的组织、协调、控制和监督，确保项目按照计划目标、质量要求和进度完成的全过程管理活动。其核心在于实现项目目标的系统化管理，涵盖从立项、设计、施工到竣工验收的全生命周期管理。项目管理是现代工程建设的重要手段，其本质是通过资源优化配置、风险控制和绩效评估，确保项目在预算、时间、质量等方面达到预期目标。根据国际项目管理协会（PMI）的标准，项目管理包含五大过程组：启动、规划、执行、监控与收尾。

项目管理