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国有企业经营分析管理办法

第一章总则

第一条为准确、及时、全面掌握公司经济行情况

提高经济行分析质量和成效，推进经营分析工作体系化、

制度化、规范化，为企业经营管理和投资发展提供决策基

础信息，支持企业高质量跨越式发展，确保公司短期经营

目标与中长期战略规划目标顺利实现，推进公司高质量发

展，结合公司实际，特制定本办法。

第二条本办法所称的所属企业是公司全资及控股子

公司，托管企业的经营分析应纳入代管企业经营分析工作

范围内进行。

第三条经营分析，是指通过对公司各所属企业经营活

动全过程及其成果进行系统分析，综合评价各所属企业的

经济效益和经营状况，分析和研究经营工作中的重大问题,

提出措施和建议，指导和协调公司经营活动的一项管理活

动。经营分析以企业月度、隼度经营业绩目标、各项计划

和经营预算为依据，以分析其各种生产经营统计信息为基

础，针对现状和目标，对比分析，寻找差异，有针对性地

采取各种改进措施，确保企业经营目标的实现。

第四条经营分析应坚持以下基本原则：

一（）全面分析与重点分析相结合；