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保洁服务组织架构及人员配置方案

保洁服务组织架构及人员配置方案

为了建立专业化的保洁管理队伍，XXX的xx保洁项目部制定了以下项目组织架构和人员配置方案。

1.项目组织架构

项目管理办公室负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。同时，还有后勤部、品质部、财务部和保洁部等部门，各自担负着不同的职能。

2.管理人员及作业人员配置情况

2.1人员配置情况

本项目的保洁队伍包括项目经理1名，大组长2名，组长若干名，保洁人员若干名，共计xx人。人数会随着季节和任务的变化而调整。此外，还会组建一支突击保洁队伍，以应对突击任务和重大活动。

2.2各部门职能

2.2.1xx街道保洁项目部

该部门负责公司发展战略、制度安排、资本运作、投资分析、品牌策划、组织流程再造、管理机构与体系策划等方面的工作。同时，还负责公司总体激励机制、约束机制及其方法的策划等。

2.2.2项目管理办公室

该部门负责本项目对外协调和人、财、物的调动，组织实施各项保洁预案、安全生产预案。

2.2.3XXX

该部门负责各项目人力资源总体规划，包括选人、用人、育人、考核、留人等工作。同时，还负责加强与员工的沟通和激励管理，处理劳资纠纷、劳动保护及劳动统计，以及员工的考核与评价实施的策划及跟踪。

2.2.4财务部

该部门负责公司财务预算、核算及目标实施，资金管理、财务管理，对公司、各项