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扶绥县公务员遴选试题题库及答案

一、案例分析题（共2题，每题30分）

（一）2023年8月，扶绥县某镇A村通过“四议两公开”程序，决定将村集体200亩撂荒地流转给某农业公司发展沃柑种植，合同约定公司需在3年内完成园区基础设施建设并带动50户以上脱贫户就业。2024年3月，部分村民反映：一是公司仅流转150亩土地，剩余50亩仍闲置；二是公司雇佣的工人中本地脱贫户不足20人，多为周边县份劳动力；三是园区灌溉水渠修建进度滞后，已影响春季沃柑种植。镇政府收到反馈后，立即组织农服中心、乡村振兴站、司法所组成工作组调查，发现公司因前期市场调研不充分，资金链出现紧张，拟调整项目规划，将剩余50亩改种经济效益更高的中草药。部分村民情绪激动，聚集在村委会要求解除合同、收回土地，甚至提出要到县政府上访。

问题：如果你是工作组组长，如何处理当前局面？请列出具体工作步骤及应对措施。

答案要点：1.现场稳控（5分）：第一时间赶赴村委会，联合村“两委”安抚村民情绪，承诺3个工作日内给出处理方案，引导村民通过合法渠道表达诉求，避免事态扩大。2.全面核查（8分）：调取土地流转合同、项目备案材料，与农业公司负责人座谈核实资金状况、规划调整依据；走访10户以上村民代表，记录具体诉求；联系县农业农村局核实中草药种植政策适配性。3.多方协商（8分）：组织村民代表、公司负责人、法律顾问召开协调会，明确合同违约条款（闲置土地