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OKR关键目标工作法模版.xlsxVIP

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  • 2026-03-23 发布于北京
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OKR关键目标工作法模版.xlsx

    序号 目标管理（O） 比重 关键步骤 重要程度 所属部门 负责人 比重 开始日期 结束日期 当前状态 KR得分 O得分

    1 优化产品R界面设置 20% 具体关键步骤001 非常重要 销售部 可可1 50% 2026-2-12 2026-2-12 已完成 4 0.58 0 0

    具体关键步骤002 重要 技术部 可可2 40% 2026-2-20 2026-2-21 已完成 2 0 0

    具体关键步骤003 非常重要 产品部 可可3 10% 2026-2-21 2026-2-

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