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2026年粤电集团项目经理项目笔试题库及答案

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在粤电集团的项目管理中，若项目进度出现滞后，项目经理首先应采取的措施是？

A.直接要求团队成员加班赶工

B.分析延误原因并调整项目计划

C.向上级汇报并申请额外资金

D.召开全员会议进行动员

2.广东省内火力发电厂项目，其环境影响评价报告需重点关注的环节是？

A.土地利用规划

B.空气质量监测

C.社会稳定风险评估

D.水资源保护措施

3.粤电集团常用的项目管理软件中，适用于大型复杂项目的工具是？

A.MicrosoftProject

B.Trello

C.Asana

D.M

4.在广东地区，电力项目施工期间，需优先协调的政府审批事项是？

A.建筑工程许可

B.电力业务许可证

C.节能评估报告

D.环境影响评价批复

5.粤电集团项目团队中，负责成本控制和预算管理的角色通常是？

A.项目总监

B.风险经理

C.财务专员

D.技术总工

6.广东省内核电项目，其安全管理中最高优先级的事项是？

A.设备维护记录

B.人员资质审核

C.应急演练方案

D.废料处理流程

7.在粤电集团的项目沟通中，适用于跨部门协调的会议形式是？

A.项目例会

B.随机讨论会

C.线上视频会议

D.一对一汇报会