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招投标管理与案例分析手册

第1章招投标管理概述

1.1招投标管理的基本概念

招投标管理是指在建设工程项目实施过程中，通过科学、规范、高效的管理手段，对招标活动、投标活动及评标、中标等全过程进行组织、协调、控制和监督的活动。其核心目标是确保项目在合法合规的前提下，实现成本控制、质量保障和时间进度的最优组合。招投标管理是工程建设管理的重要组成部分，贯穿于项目立项、设计、施工、验收等全过程。根据《中华人民共和国招标投标法》及相关配套法规，招投标活动必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则。

招投标管理的基本内容包括：招标文件的编制与发布、投标人资格审查、开标与评标、中标结果确定及合同签