某水泥厂生产成本管控办法.docx

某水泥厂生产成本管控办法

一、总则

(一)目的：依据《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国安全生产法》及建材行业成本控制标准，结合本厂生产管理实际，针对原料采购、生产能耗、物料损耗、人工成本等关键环节存在采购价格偏高、能耗浪费严重、成品率偏低、管理粗放等问题，旨在规范成本管控流程，降低综合运营成本，提升市场竞争力。

1、通过制度化手段压缩采购成本，确保原料价格符合行业平均水平；

2、通过精细化能耗管理，降低单位产品电耗、水耗；

3、通过质量与工艺改进，提升熟料及成品率，减少返工与报废；

4、通过预算管理与绩效考核，约束非必要支出。

(二)适用范围：覆盖采购部、生产部、质量部、设备部、仓储部等