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科长在书记开会的时候的发言稿

各位领导、同志们：

今天借这个机会，我结合分管领域近期重点工作推进情况、存在的问题短板以及下一步改进方向，向书记和各位同事作详细汇报。发言中若有不妥之处，还请大家批评指正。

一、聚焦主责主业，当前重点工作推进情况及成效

今年以来，在区委区政府的统筹部署下，在书记的直接指导下，我们始终坚持“民生为要、问题导向、系统推进”的工作方针，围绕基层治理、民生服务、队伍建设三大板块发力，推动各项工作取得阶段性进展。具体体现在以下四个方面：

第一，基层治理精细化水平稳步提升。针对前期调研发现的“社区权责不清、资源整合不足”问题，我们以“五社联动”（社区、社工、社会组织、社区志愿者、社区公益资源）为抓手，在XX街道试点推行“网格+”治理模式。目前已完成8个社区的网格优化调整，将原有的123个网格细化为206个微网格，每个微网格配备1名专职网格员、2名兼职楼栋长、3-5名志愿者，构建起“街道-社区-网格-微网格”四级联动体系。比如XX社区通过微网格摸排，2个月内解决了32起电动车飞线充电、17处楼道杂物堆积等“急难小愁”问题，居民满意度从78%提升至92%。同时，我们联合区司法局在6个老旧小区试点“法律诊室”，由社区法律顾问每周固定时间坐班，累计化解邻里纠纷45起，调解成功率93%，有效将矛盾化解在萌芽状态。

第二，民生服务精准度显著增强。围绕