（2026年）安全生产班前会七步法PPT课件.pptxVIP

安全生产班前会七步法

目录

CONTENTS

人员签到与状态确认

上一班次工作回顾

安全学习与教育

安全知识抽背检查

当班任务布置与风险分析

安全承诺与劳保检查

01

人员签到与状态确认

规范点名考勤与签字流程

动态更新名册

及时维护班组人员变动信息（如新入职、调岗），确保花名册与现场人员匹配，避免因信息滞后导致考勤误差。

双重核对机制

值班人员需同步核对签名表与实际到岗人员，防止代签或漏签，对未签到人员立即联系核实原因，确保出勤数据100%准确。

标准化签到管理

严格按照班组花名册逐一点名，确保全员到岗，采用电子或纸质签到系统记录考勤，要求员工在班前会记录本上签字确认，形成可追溯的考勤档案。

多维度状态评估

行为异常识别

值班人员通过望闻问切法（观察面色、检测口气酒味、询问睡眠状况、测量血压）综合判断员工状态，重点排查熬夜、饮酒或情绪低落人员。

关注员工肢体语言（如反应迟缓、频繁揉眼）和言语表现（如答非所问、语气急躁），建立十大不安全行为清单作为排查依据。

观察精神状态与情绪排查

家庭因素筛查

通过简短交流了解员工家庭突发状况（如亲属患病、经济纠纷），此类情况需列为高风险关注对象。

仪器辅助检测

配备智能手环或酒精检测仪等设备，客观监测心率、血压等生理指标，弥补主观判断的局限性。

异常人员调班或思想疏导

分级处置机制

对轻度疲劳者安排1小时缓冲休息并复查；对中度异常（如血压超标）